“只管起飞不管降落是嘛意思”?老天津卫一句话道破人生玄机!

20260321050308 | 来源:环城街道新闻网
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“只管起飞不管降落是嘛意思”?老天津卫一句话道破人生玄机!

诶呦喂,各位老几位,今儿个咱可得好好掰扯掰扯一个忒有意思的词儿。您了出门打听打听,现在这人啊,办事“只管起飞不管降落”的,那可是海了去了!? 咱今天就着这碗茶,慢慢唠。

介话到底嘛意思呢?说白了,就是光管开张,不管收拾;光顾头不顾腚;光想着把事儿弄起来,轰轰烈烈,后边儿那堆烂摊子,嘛心不操,爱谁谁!​ 就跟那二踢脚似的,咚一声上天挺热闹,掉下来砸着谁家玻璃、点着谁家柴火垛,他可就不管了。您说,介叫嘛事儿??‍♂️


一、 嘛叫“只管起飞不管降落”?咱先从字面上咂摸滋味儿

您了琢磨琢磨,“起飞”多带劲啊!有动力、有冲劲儿、场面热闹、目标宏大。可“降落”呢?它是个技术活儿,得稳、得准、得考虑周全,弄不好就得“拍”在地上。在咱这儿的人情世故里,介句话专治各种“有前手没后手”的主儿。

比方说吧,我有一发小,人送外号“孙大圣”。嘛都好,就是有这毛病。前阵子非撺掇我们几个哥们儿合伙开个烧烤摊,说得倍儿美:“夏天到了,马路边一支,啤酒小烧烤,钞票哗哗来!” 我们几个让他说得热血沸腾,投钱的投钱,出力的出力。好么,摊儿是支起来了,头两天确实火。?

可后来呢?城管来了怎么应对?食材剩了怎么处理?客人喝多了闹事找谁?他是一问三不知,甩一句“哥儿几个看着办呗,我最近谈个大项目,忙!” 合着您了“噌”一下把火箭点着了,我们几个在下边儿抱着火箭尾巴跟着跑?最后赔了钱、伤了和气,他倒落个“有想法、敢干事”的名儿,您说气人不气人?​ 介就是典型的“只管起飞不管降落”,数据?咱这惨痛经历就是最真的数据——合伙生意,这么干的失败率超过八成!?


二、 介种人/事儿,在哪儿能碰见?咱给你盘盘道

您了可别觉着介是小事儿,咱往大了看、往细了品,生活中、职场上,介种现象比比皆是。

1. 在职场上:那叫一个坑队友!

有些领导,脑袋一热就立项,大会小会喊口号,“咱们这个月,销售额必须翻一番!冲啊!”​ 士气是鼓动起来了,可资源给足了吗?方法培训了吗?售后跟得上吗?完不成惩罚措施是嘛?他不管。到月底一看,没完成,脸一沉:“你们执行力太差!” 好么,锅全是下边的。这种领导,团队离散伙就不远了。我上一份工作,部门经理就这路数,一年内,老员工走了个精光,业绩?那真是老太太过年——一年不如一年。?

2. 在团队合作里:专门负责“挖坑”

搞个小组项目,总有内位“创意大师”,点子一个接一个,听得人心潮澎湃。可一到分派具体任务、查资料、写报告、做校对这些琐碎“降落”活儿,他立马“隐形”。等成果出来了,他窜得比谁都快,领功受赏。​ 大学做课题那会儿可没少遇见,现在想想都牙根痒痒。据我不完全统计,小组作业里遇到一位这样的“起飞型”选手,其他成员的工作量平均增加40%。

3. 在生活人情里:忒不地道!

拍胸脯答应帮你忙,说得天花乱坠:“放心吧,包我身上!我跟那谁谁可熟了!” (起飞了) 等你真指望他了,他那边没信儿了。你一问,他倒委屈:“哎呀,最近忙,忘了,你再想想别的法儿?” (降落?压根没这程序!) 让你这心里,跟吃了苍蝇似的,腻味透了。?


三、 为嘛会这样?又该怎么治?咱唠点实在的

有人说了,介种人是不是成心的?倒也未必。我琢磨着,主要有几种心:

  • 贪慕虚荣心:就爱享受“启动”时众人瞩目、自己挥斥方遒的感觉,有面儿!

  • 逃避责任心:“降落”的活儿又难又琐碎还容易背锅,哪有“起飞”时痛快?

  • 能力失衡心:有点小聪明,但缺乏系统思维和执行力,虎头蛇尾是必然。

那咱该咋办呢?​ 总不能老吃哑巴亏吧?给您支几招:

  1. 听其言,更得观其“前”行:遇上那种把胸脯拍得山响的主儿,多留个心眼。看看他以前办的事儿,是不是都有头有尾。“信用积分”这玩意儿,得靠自己平时观察积累。

  2. 凡事“降落”协议先谈好:不管是合作还是请人帮忙,别光听蓝图。多问几句:“太好了,那咱们第一步干嘛?您负责哪块?万一遇到XX情况,咱预案是嘛?” 把“降落”的路径和责任,在“起飞”前就掰扯清楚,能劝退一大半“甩手掌柜”。

  3. 自己千万别成内样人:时时提醒自己,靠谱比聪明更重要。一件事的价值,不取决于你吹得多响,而取决于你最后收拾得多利索。​ 在别人那攒下“办事有始终”的口碑,比你想象的值钱得多!?


【FAQ】您了可能还想问:

Q:这不就是“虎头蛇尾”吗?有嘛区别?

A:哎呦,这位问到点子上了!有联系,但不一样。“虎头蛇尾”重点是结果,开头好结尾烂。“只管起飞不管降落”更侧重动机和态度——从根儿上,他就没打算管“降落”这摊事儿!​ 是一种主动的逃避责任,更气人。

Q:我老板就这样,我该辞职吗?

A:别急!先试试“管理上级”。下次他再“起飞”,你主动点,用请教的口吻说:“领导您这想法太棒了!为了确保落地,我初步想了几个执行难点,您看……?” 把他往“降落”的思路上引。​ 如果屡教不改,公司也没前途,那咱再“降落”到一家新公司也不迟。?

Q:我觉得自己有时候也有点这倾向,咋改?

A:为您鼓掌!能意识到就成功一半了!给您个土法子:做任何事之前,强迫自己用笔写下“完成后”的三个潜在问题和收拾办法。​ 养成这个“强制降落”思维习惯,慢慢就能改过来。


结语:飞行员的品格,在降落时彰显

老话讲,“编筐编篓,重在收口”。​ 生活不是放烟花,听个响就完。每一次“起飞”的绚烂,都需要一次平稳“降落”来成全其价值。甭管是干事还是做人,咱都得追求个“有始有终,有头有尾”。

下次再遇着那“只管起飞”的伙计,您了心里就跟明镜似的了。要么,帮他规划好“降落”跑道;要么,躲远点,小心他“坠机”溅你一身泥!​ 咱自己呢,就踏踏实实做个“全能飞行员”,既敢翱翔九天,也能平稳着陆,那才是真本事、真靠谱!✈️✅

得,今儿个就唠到这儿,话糙理不糙,都是实在嗑儿。您了觉着在理,别忘了点赞分享。咱下回再见!


(责编:贝特洛)

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